12月28日，中国科学院武汉病毒研究所召开2016年度管理部门工作总结暨考核会议。武汉病毒所领导班子、管理部门全体职工以及部分支撑部门职工代表参加会议。
会上，武汉病毒所各管理部门负责人和其他中层管理干部依次汇报了2016年本部门工作及个人工作完成情况，一般岗位人员也对个人2016年岗位工作完成情况进行总结。按照年度考核要求，会议组织对各人员年度工作完成情况分别进行考核测评。
武汉病毒所副所长何长才指出，武汉病毒所的发展与所有管理人员的付出与配合密不可分。希望管理部门全体工作人员从四个方面思考和改进工作：一是要树立正确的政治意识。二是要加强理论研究和业务知识学习，努力提升自己思考问题、发现问题、解决问题的各项能力，实现“一专多能”。三是开展工作前要做好基础调研，将工作按计划有节奏、有节点的执行。四是注重管理效能的提升。
武汉病毒所党委副书记、副所长肖庚富对管理人员提出要求，必须做到“站高一步谋划，下沉一级服务”。一是正确把握管理与服务的关系，不断提高管理水平，切实做好服务工作。二是学习领会国家政策文件精神，积极开展交流研讨，拓宽眼界、勤于思考。三是推进精细化管理。在开展工作时换位思考、注重细节，积极主动地执行、落实工作任务。他强调，管理人员应具备责任意识、忧患意识，不断提升管理水平，锻炼逻辑思维，进一步强化语言表达、文字写作及演讲报告技能，增强沟通协调能力。
武汉病毒所所长陈新文作总结发言，他充分肯定了管理部门全体工作人员在2016年的辛勤付出。他指出，随着武汉病毒所在规模、体量、人才等方面的逐步壮大，全所人员应当从心态和理念上不断形成宏观思维意识，注重管理能力提升；同时，积极与一流的、先进的科研院所与高校开展学习、交流和探讨，取长补短，争取在全所人员的共同努力下到2020年实现跨越发展，将武汉病毒所建设成为国际一流的、领先的科研院所。
会议现场
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