12月17日，武汉病毒所组织副所级领导、机关职能部门和技术支撑部门负责人工作汇报。会议由党委书记袁志明同志主持，胡志红所长、龚汉洲副所长、职工代表、学科组长、研究室负责人、党支部书记、管理和技术支撑部门全体人员参加了会议，并给各部门进行评价打分。
管理和技术支撑工作作为研究所发展的重要组成部分，随着知识创新工作的深入推进，对其要求日益提高。为加强沟通，促进管理水平和技术服务质量的提高，在定期召开联席会的基础上，结合年终考核，由部门负责人汇报本部门工作。会上，龚汉洲副所长首先介绍了主管的基本建设工作、协助开展郑店项目工作、院地合作、后勤保障、安全运行工作。陈新文副所长因参加省人代会缺席。随后综合办公室、计划财务处、组织人教处、学报编辑部、分析测试中心、网络信息中心、实验动物中心、郑店项目办公室、动力保障部等部门的负责人就2005年度围绕研究所科研工作中心，做好组织协调、技术保障和服务等各项工作情况进行了汇报，并谈了2006年的重点工作设想。
汇报结束后，袁志明书记进行总结发言。他回顾了2005年我所在多方面取得的突破性成果，指出：这些成绩的取得离不开全体管理和支撑人员的辛勤付出，并就今后的工作提出四点要求：1、加强学习：要求管理和支撑人员努力学习国家大政方针和相关规章制度，努力学习生物学、病毒学的知识，把握所的科研发展方向；2、加强规章制度建设，加强规范化管理；3、加强沟通：加强管理、技术支撑各部门之间协调，加强与各研究单元之间沟通；4、进一步发挥各部门负责人和全体人员的积极性，加强创新提高。
（武汉病毒所 尚纳新）
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